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在刀具領(lǐng)域，伊斯卡是一個奇跡，它創(chuàng)立在戰(zhàn)亂國家以色列，卻成為了數(shù)一數(shù)二的刀具跨國集團，短短幾十年里，上升速度令人”眩暈”，按現(xiàn)在的說法，那就是逆襲！首先來看看她的家世和背景出生在戰(zhàn)火紛飛的以色列，她是上帝的應(yīng)許之地，是猶太人皈依之所他們用對生命的熱愛捍衛(wèi)和平，創(chuàng)造一個又一個的沙漠奇跡，幾千年來，他們從顛沛流離到改變世界，一次又一次把不可能變?yōu)榭赡堋?/div>

人口人數(shù)只有八百萬，國土面積僅相當于半個珠三角，卻成為全球技術(shù)、創(chuàng)新以及卓越的中心，令人驚嘆！研發(fā)支出比重位居全球第一，納斯達克上市企業(yè)僅次美國。擁有14位諾貝爾獎得主，為什么以色列這么厲害？這大概就是孟子說的，生于憂患死于安樂！

兩千多年來他們沒有自己的國家，離鄉(xiāng)背井流落在世界各地，不斷地被驅(qū)逐甚至被屠殺，血淚史能寫好幾本書。從一堆黃沙，從幾十萬移民開始，高筑墻、廣積糧、緩稱王，猶太人民在世界各地流散了兩千年。歷經(jīng)磨難的同時也積累了大量財富和資源，終于在時機成熟時開始實現(xiàn)復(fù)國大計，于1948年宣布獨立建國，經(jīng)歷幾次阿拉伯世界的圍毆，人口主要來自猶太族群，他們聰明、富有，堅持，愛因斯坦、馬克思、佛洛依德都是猶太人。

猶太人在千年的漂泊遷徙中，在難捱的饑餓和苦難中，在殘忍的殺戮和凌辱中，始終堅守著自己的信仰，砥礪前行。

將荒涼的沙漠變成了片片綠洲，將斷壁殘垣變成高樓迭起的星羅棋布。

大概就是這種憂患意識。堅守，堅持的歷史傳承，造就著著伊斯卡的輝煌，令人驚嘆，以色列地域狹小，自然資源匱乏。對現(xiàn)實的不滿迫使他們不斷創(chuàng)新與變革，這就是以色列創(chuàng)新的內(nèi)在動力。

伊斯卡創(chuàng)始人stef wertheimer在軍隊服完兵役后，失業(yè)在家，找不到一份工作，于是開始創(chuàng)業(yè)，1951年在以色列的Nahariya市創(chuàng)辦了伊斯卡，和絕大多數(shù)偉大公司在倉庫創(chuàng)立不同的是，伊斯卡是在自家廚房的餐桌上起步的，后來搬到出租房里，還租了一些磨床。

當時的資金很少也很難獲得別人太多幫助，在創(chuàng)業(yè)的第一年里，Wertheimer是一個人獨自工作，以色列太小了，缺乏足夠的機加工車間，他開始生產(chǎn)木工刀具和采礦工具，比如鉆頭。

第一階段造鉆頭

此外，伊斯卡早期業(yè)務(wù)主要生產(chǎn)焊接刀具(50年代初期，幾乎所有的硬質(zhì)合金刀具都采用焊接方式)。

在第二年，有了兩個年輕的學徒工，到四、五年以后，伊斯卡己經(jīng)有20個員工，創(chuàng)辦初期艱難，缺少資金無法獲得原材料，當時伊斯卡算得上資產(chǎn)的就是員工了，創(chuàng)始人認為不必過分關(guān)注市場營銷，而要把精力放在技術(shù)培訓上，正是這種重視產(chǎn)品和員工技術(shù)培訓的歷史傳統(tǒng)，伊斯卡屹立不倒。

1967年，六日戰(zhàn)爭（第三次中東戰(zhàn)爭）以色列對戰(zhàn)埃及、敘利亞和約旦等國家，與此同時，法國對以色列實施武器禁運。

伊斯卡作為以色列的一部分，開始生產(chǎn)發(fā)動機的葉片，成立葉片公司。

第二階段造葉片

1978年的時候，來自伊斯卡刀具的，Yossi Pano發(fā)明的自夾式切斷刀，顛覆了傳統(tǒng)刀具的設(shè)計及切削模式，在刀具行業(yè)絕對稱得上是革命性的創(chuàng)新，1982年伊斯卡創(chuàng)始人史蒂夫-韋特海默，開創(chuàng)性地建立第一個工業(yè)園Tefen，開始開辦工業(yè)園。

造硬質(zhì)合金不是挺好的嗎，為什么建工業(yè)園區(qū)，還要在戈壁建，人們心中有一個疑問，吃瓜群眾內(nèi)心OS大概是這樣的。

當時還僅僅是個巖石遍布的光禿禿的戈壁，與此同時伊斯卡也把總部搬到了特芬Tefen。

后來的后來，這里荒漠變花園，讓人感嘆奇跡啊奇跡，創(chuàng)新，真的可以創(chuàng)造奇跡。

也許此時，也許更早，創(chuàng)新已經(jīng)融入了伊斯卡企業(yè)的血液中，伊斯卡以突破常規(guī)的創(chuàng)新能力，以及由此帶給行業(yè)乃至世人的巨大貢獻，到今天，幾乎在以色列的每個城市都有高科技工業(yè)園區(qū)，這些高科技工業(yè)園區(qū)為以色列的科技創(chuàng)新帶來動力。伊斯卡，刀具產(chǎn)品齊全，車削是強項特別是槽刀，鏜刀，螺紋刀和變色龍系列，現(xiàn)在為了迎合全球發(fā)展趨勢，在加工中心上的刀具也有了全新的發(fā)展，也有了自己的特色產(chǎn)品，（蝴蝶銑刀、飛碟銑刀）伊斯卡對有色金屬的加工有自己的優(yōu)勢特別是鋁合金和不銹鋼的加工。

第三階段并購全球

在經(jīng)濟全球化的趨勢下，為了在更大市場上取得競爭的優(yōu)勢地位，必須擁有優(yōu)秀人才和高水平技術(shù)開發(fā)能力，伊斯卡開始收購其他公司實現(xiàn)技術(shù)協(xié)作，1999年，IMC國際金屬制品公司，收購特固克，劍指亞洲。

2000年，伊斯卡兼并英格索爾

主要看中了其在重型刀具、汽車工業(yè)模具行業(yè)專用刀具的開發(fā)能力，2006年，收購UNITAC – 專注于深孔鉆削解決方案的公司。

也許是伊斯卡簡單的商業(yè)模式

也許是這種兼并的浪潮動靜太大

也許是伊斯卡的經(jīng)營質(zhì)量和報表

也許是伊斯卡內(nèi)在創(chuàng)新的能力聲名遠播

伊斯卡成功的吸引了股神巴菲特的注意力

2006年，巴菲特旗下公司伯克希爾以40億

美元的價格買入了伊斯卡的80%股權(quán)

在巴菲特收購股權(quán)后

IMC快速發(fā)展，開設(shè)新工廠

擴張其產(chǎn)品陣容并收購競爭對手

繼續(xù)買買買

2008年9月21日，IMC集團購買了

日本著名刀具品牌泰珂洛公司71.5%股權(quán)

經(jīng)過全球買買買之后

除了伊斯卡，特固克，英格索爾，泰珂洛

意大利沃泰克，擅長汽車非標高精度刀具

瑞士金屬牘，擅長切槽刀非標及標準制作

法國無敵泰克，擅長鉆頭，槍鉆非標制作

意大利伊泰迪，擅長制作高精度鋁加工刀

以色列麥塔歐，擅長光潔度復(fù)雜金屬制件

意大利U.O.P.，擅長整體硬質(zhì)合金刀具

以色列Micro Tools擅長小直徑刀具

IMC大連，中國刀具及硬質(zhì)合金圓棒生產(chǎn)

其子公司及代理機構(gòu)遍及全球50多個國家

這些品牌在市場上的運作相互獨立

他們有著自己的研發(fā)團隊以及各自特色

刀具間的競爭與故事

很久很久以前

我們可能討論刀具五大派系，群雄逐鹿

山特、美國、以色列、日韓，歐洲

很多年前我們可能討論三足鼎立

主角是山特、肯納、伊斯卡

可能不久的以后我們會討論并駕齊驅(qū)

主角是山特、IMC

未來刀具企業(yè)不僅僅是品牌間的比拼

更將是集團與集團之間的較量

時間將告訴我們誰是王者，誰將問鼎世界

你們覺得誰將問鼎？

自被巴菲特的伯克希爾·哈撒韋集團收購后，沒有資本困擾的伊斯卡從此可以心無旁騖，專致于開辟探尋刀具發(fā)展的可能性，縱馳于東南西北四維上下，觸碰到任何一個原點即可迸發(fā)出全新想象，從此開始大規(guī)模地為切削刀具的發(fā)展，源源不斷地輸送里程碑式的新理念，新創(chuàng)意，金屬切削從此步入快車道，制造業(yè)中唯一不變的便是不斷變化，變化的速度將不會再像現(xiàn)在這樣遲緩。

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標題：伊斯卡ISCAR是如何在刀具領(lǐng)域逆襲的？　　　　　本文地址：http://www.zaoshang.com.cn/article-1826.html

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